Domande economia

Equilibrio dinamico: L'impresa non deve mai reagire ai cambiamenti che derivano dall'ambiente ma preoccuparsi esclusivamente del proprio equilibrio interno. L'impresa per sviluppare non deve avere dinamismo ma occuparsi dell'equilibrio con la realtà esterna puntando sui propri punti di debolezza. L'impresa per sopravvivere deve reagire a tutti i cambiamenti (dinamismo) che derivano dall'ambiente e sapersi riassestare (equilibrio) contando sui propri punti di forza e minimizzando quelli di debolezza che, inevitabilmente, ha. E' un concetto sbagliato in quanto non può esistere un equilibrio dinamico; solo un ossimoro.

L'azienda è. L'organizzazione economica che, mediante l'impiego di un complesso differenziato di risorse, svolge processi di acquisizione e di produzione di beni o servizi, da scambiare con entità esterne al fine di conseguire un reddito. La gestione aziendale degli aspetti economico finanziari con particolare riferimento ai flussi bancari. Un complesso di beni organizzati dall'imprenditore per l'esercizio di un'attività economica. Il soggetto economico che sopporta il rischio sui capitali investiti e offre le sue capacità al fine di conseguire gli obiettivi dell'impresa.

03. L'impresa è. E' un complesso di beni organizzati dall'imprenditore per l'esercizio di un'attività economica. Il soggetto economico che sopporta il rischio sui capitali investiti e offre le sue capacità al fine di conseguire gli obiettivi dell'impresa. L'organizzazione economica che, mediante l'impiego di un complesso differenziato di risorse, svolge processi di acquisizione e di produzione di beni o servizi, da scambiare con entità esterne al fine di conseguire un reddito. La gestione aziendale degli aspetti economico finanziari con particolare riferimento ai flussi bancari.

Le tipologie d'impresa si distinguono in base ai parametri: Tipo di attività, dimensione, mercato, natura della proprietà. Settore agricolo, industriale. Industriali e di servizi. agricole e industriali.

Gli organi deliberanti nelle strutture di grandi dimensioni si distinguono in: Impiegati ed operai. Tutti i processi produttivi. Azionisti, Amministratori, Dirigenti. Fornitori e Logistica.

La mission è. l'orientamento commerciale dell'impresa. scopi, cultura, filosofia e valori chiave dell'impresa. il rapporto costi/benefici. il processo produttivo.

La gestione, che è il vasto insieme di operazioni attraverso le quali l'impresa attua direttamente la produzione economica, si scompone in: gestione caratteristica, finanziaria, patrimoniale, assicurativa, tributaria. gestione aziendale degli aspetti economico finanziari con particolare riferimento ai flussi bancari. gestione commerciale e logistica. gestione organizzativa e delle risorse umane.

In base alle sue funzioni istituzionali l'azienda può definirsi come orgnizzazione tecnica, sistema informativo, struttura Risorse Umane. organizzazione economica, sistema sociale, struttura patrimoniale. organizzazione finanziaria, sistema tecnico/logistico, struttura relazionale. organizzazione sociale, sistema finanziario, struttura socio-culturale. orgnizzazione tecnica, sistema informativo, struttura Risorse Umane.